Programa Agile Project Management

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Cada vez existe más imprevisibilidad, incertidumbre y falta de principios sólidos en la gestión de proyectos. Los mercados son cada vez más cambiantes, más irregulares y los clientes cada vez tienen necesidades más urgentes. Los sistemas clásicos que pasan por la programación de los proyectos y forzar su cumplimiento funcionaban muy bien en los años 80: proyectos similares, dedicaciones fáciles de prever y un grado de innovación limitado, también en la casa del cliente.
Añadamos que los sistemas clásicos son muy verticales y limitan el nivel de crecimiento y autogestión de los equipos. También genera un entorno de baja aplicación y de falta de reto leal, dejando esta parte para el director técnico o los responsables de proyectos.
Agile es una metodología que pone el foco en tres grandes pilares:
  • Focus total a cliente, por parte de todos los integrantes, no solo ciertas figuras o responsables
  • Generación constante de valor, por lo tanto elimina toda gestión (reuniones) programaciones y diagramas Gannt
  • Autogestión real del área sin intromisión diaria de los estamentos superiores de la empresa
Este es un programa que nos adentrará en la filosofía Agile y donde practicaremos sus dos técnicas más utilizadas: Scrum y Kanban. Además, veremos cómo crear nuevas estructuras organizativas basadas en la autogestión, técnicas para crear equipos de alto rendimiento y una recopilación de buenas prácticas y  habilidades que hay que reforzar para trabajar en estos entornos.

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Dirigido a

Temario

Profesores

Francesc Grau, Xavier Masó, Sergi Mussons, Juan Ventayol

Organiza

AIMPLAS. Instituto Tecnológico del Plástico y QRM Institut

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